Analyse de la performance
Nous vous encourangeons à la fixation d'objectifs à l'observation de la performance à des comportements à l'acceptation des parties
Mesurer les réussites
Pour mesurer les réussites de vos collaborateurs et susciter leur engagement, il est essentiel de mettre en place un système d’évaluation de la performance. Par performance, Dhova entend évaluer les résultats délivrés mais également les comportements mis en oeuvre pour atteindre les résultats. Évaluer la performance n’a de sens que si l’on mesure ces 2 facteurs.
Seules la réussite et la reconnaissance ont un impact sur la motivation et l’implication durable de vos équipes.
Plan de performance individuel
Après avoir défini la vision (direction) et la stratégie (moyens) à mettre en œuvre avec le dirigeant, nous accompagnons les collaborateurs dans la préparation de leur plan de performance individuel (PPI). L’objectif est de mettre les collaborateurs en situation de réussite et mesurer leur contribution au succès de l’entreprise.
Pour être efficace, l’évaluation de la performance doit être cyclique et continue. Dès lors, ceci implique un cycle ininterrompu de fixation d’objectifs, d’observation de la performance et des comportements ainsi qu’une acceptation des parties (employés et managers) de recevoir un feedback quant à leur performance.
Évaluation de performance
L’évaluation de la performance est étroitement liée au contrôle d’exécution de la Vision de l’organisation. Ainsi, les managers doivent s’assurer que les activités et les résultats des employés sont alignés avec les objectifs de l’organisation. Le management de la performance permet de créer une relation forte entre performance des employés et ambition de l’organisation. La contribution des employés à la réussite de l’organisation devient donc explicite.
Le plan de performance individuel est un outil au service des managers pour partager et animer auprès des équipes opérationnelles la vision du dirigeant de l’entreprise. Pour créer un système de performance efficient et durable, il est essentiel d’aligner les objectifs de la Direction avec les objectifs opérationnels afin que les axes de performance soient partagés.
Notre analyse de performance
- Mettre en place le système d’évaluation, composé de plans de performance individuelle (feuille de route des objectifs sur une période déterminée)
- Mesurer et évaluer les réussites et contributions individuelles à la performance de l’entreprise
- Optimiser votre process d’entretiens annuels/d’entretiens de performance
