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Évaluer le potentiel de vos collaborateurs ou futures recrues

Comment se déroule une évaluation ?


Évaluer les potentiels

En phase avancée d’un recrutement, Dhova est à vos côtés pour choisir le bon profil parmi plusieurs finalistes.

Faites appel à nous pour :

  • L’évaluation des aptitudes commerciales
  • L’évaluation du potentiel managérial
  • L’évaluation des compétences comportementales « soft skills »

Les consultants sont habilités à l’analyse et l’interprétation de tests psychométriques, validés scientifiquement et conformes aux standards internationaux (respect des normes établies par l’American Psychological Association).

Déroulement d’une évaluation

1 - Profil de poste : être à vos côtés afin d’identifier les enjeux et missions du poste, comprendre l’ADN et les valeurs de votre entreprise.

2 - Tests psychométriques : sélection des tests adaptés en fonction des exigences de vos métiers.

3 - Entretien structuré personnalisé.

4 - Mise en situation opérationnelle sur-mesure adaptée aux enjeux du poste : analyser les écarts de méthodes et d’attitudes face à une situation concrète.

5 - Prise de références.

6 - Contrôle qualité afin de vérifier la réalité du parcours du candidat.

7 - Restitution orale et/ou écrite.

Nos engagements de service

Pour nos clients :

  • Une approche sur-mesure centrée sur la compréhension de vos besoins
  • Le respect du secret professionnel et confidentialité de la démarche

Pour les candidats :

  • Leur permettre de mieux connaître leurs atouts et leurs points d’amélioration
  • Leur faire bénéficier de l’expertise des consultants Dhova
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