OBJECTIFS
- Connaître les étapes du processus de recrutement
- Connaître les caractéristiques des différents types d’entretiens
1. Les enjeux du recrutement
- Le recrutement s’inscrit dans un cadre légal
2. Présentation du process RH
- Connaissez vous le process RH ?
- Animation pyramide RH
3. Définition d’un besoin
- Distinction entre demande et besoin
- La définition de poste (analyse de poste)
6. L’évaluation du potentiel du candidat
Les différents types d’entretiens
L’investigation d’un candidat
Savoir-être
Savoir-faire
Ce que n’est pas l’entretien de recrutement
Ce qu’est l’entretien de recrutement
Demande d'informations
Informations complémentaires
Lieu
A définir en fonction des participants
Prérequis
Etre acteur dans le processus de recrutement dans l’entreprise
Durée
Une journée
Participants
- Chefs d’entreprise
- Direction Ressources Humaines
- Responsables d’agence
Méthode pédagogique
- Positionnement: questionnaire préalable envoyé
aux participants et responsable N+1
- Formation progressive de mode participatif, basée
sur le vécu professionnel en s’appuyant de l’analyse de
situations réelles
- Echanges basés sur la pratique professionnelle des
participants et du formateur
- Les apports théoriques et méthodologiques seront
illustrés par de nombreux exercices pratiques et mises
en situation
- Mises en situation sur des cas proposés par les
participants, analyse de situation pour permettre
l’appropriation des méthodes
- Support individuel de formation
Évaluation
- Des évaluations formatives sont réalisées par
l’intervenant tout au long de la formation afin de
mesurer les acquisitions et les progressions
- Une validation des acquis est réalisée en fin de
formation
- Synthèse détaillée présentant le bilan du formateur,
recommandations et préconisations d’actions
- Plan d’actions individuel en fin de formation
- Une évaluation post formation peut être organisée 2
mois après la formation
Votre formateur
